每日优鲜|货运/物流仓储

工作描述：职责业绩：在该公司主要负责负责全国最大的分选大仓的整体运营工作，和当地政府事务对接等。有开新仓搬仓等工作经验。
1.熟读并解析公司中长期战略目标，根据公司考核指标拟订各部门KPI考核。监督落实达成并带领团队完成目标。
2、仓内需求的各类供应商寻源、招标、管理。包括人力劳务公司、干线承运商、餐饮公司、垃圾回收供应商、二级品回收供应商等管理洽谈迭代等。保证最好的服务最优的价格。
3.负责大仓整体工作高质量高效率运营任职期间成本降低10%，质量提升16%。
4.各类大型促销，提前预演计划筹备。5.17促销创下全国发货量历史最高值单仓发货157万件，同时0晚点0甩单0串站。
5.规划并落实仓内标准化，制定安全管理标准和条款。使大仓合规化、标准化、行业化。
6.物流运输在途监控、履约准点、成本优化、费用对账审核和新物流模式探索迭代。
7.人员梯队建设，增加组织厚度。7月份开浦东大仓，主导完成上海2个仓的整体人员排布开仓计划等等，7月开仓后，9月份到目
前为止浦东仓所有指标全国最优。
8.各类款项审批，各类单据审核、三方业务引进等企业物流社会化资源整合。公司开展三方业务以来浦东大仓单月收入20万

叮咚买菜|货运/物流仓储

工作描述：职责业绩：负责重庆城市分选中心的仓储物流整体运营工作。有开新城、开新仓、UE管控、搬仓、关仓、仓储业务招商、业务谈
判、三方业务运营等工作经验。
1、坚决贯彻执行公司的工作方针、决策、计划和各项指令。
2、根据公司销售目标和战略要领，制定区域目标。拆解各仓执行动作和落地方案，指定各业务板块人员KPI，并监督落实目标。
3、统筹重庆区域UE管控项目落地，拆解各项业务成本，期间重庆费率从原来16%降低至最低5.33%，损耗率从0.62%降低至
0.35%。
4、规划和落地区域运力方案，运输准点率从98.9%提升至99.99%，物流成本从0.48降低至0.4。
5、负责大区整体工作高质量运营。推动并落实各仓安全标准、防疫标准和运营标准落地执行。使整体运营合规化、标准化、行业
化。
6、组建区域招商团队，谈判并入驻茶百道、汇集、张维华、初茶花月等仓储业务客户，年入入400w左右，毛利240w左右.全国三
方业务营收最高。冗余面积转置年收入36万
7、人员梯队建设，增加组织厚度设置管理人员B角制度。提升各仓团队的管理和专业技能。根据区域实际情况核定人员编制，制
定管理方案报集团副总裁批准后实施。

优合集团有限公司|货运/物流仓储

工作描述：职责业绩：负责全国物流运营保障和产品方案解决。
1、理解客户的业务需求和痛点，设计输出可行的实施详细方案和报价方案。
2、根据集团规划编写制定《招商手册》、《居间服务手册》、《仓储产品手册》，协助培训业务部门快速了解产品，为客户提供
专业、准确的解答和推荐。
3、根据客户业务形态和园区软硬件设施输出最符合当下的报价模版和操作sop。
4、物流运营数据分析:根据公司业务发展规划,结合各园区的运营数据,监控分析各园区情况,提出提升运营效率,与降本增效的策
略。
5、标准化体系搭建，建立和完善全国物流运营板块各流程规范和操作标准（含体系、流程、标准、操作、风险预案等文件）、精
细化运营，降低运营风险提升服务品质。
6、物流数智化建设:负责各园区的信息化,包括不限于智慧园区、WMS、BMS、OMS、BI可视化等的立项、导入、落地、迭代等
相关工作,同时协同IT部门与园区对落地结果进行验收、评审等
 7、开仓支持、物资设备资源管理配置，仓储动线和路由规划，保障其低成本、高效率和超低差错率。
8、物流运营赋能与迭代:不断迭代更新运营体系,且根据各园区的实际业务情况,制定合理的运营能力赋能培训计划