1、参与项目销售方针政策的制定。
2、参与项目研究、产品定位，并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案。
3、负责制定销售任务，监督管辖项目的销售进度，确保完成公司要求达成的销售目标。
4、全面监督销售中心工作人员的行为规范，执行相关管理条例，完善销售管理制度。
5、协调本部门与公司其他各部门之间的工作。
6、负责对销售中心的日常管理工作进行指导培训，定期召开业务和管理会议。
7、监督和考评销售主管和销售人员的业绩，负责置业顾问佣金的分配及制定佣金表。 8）协助财务做好签约登记表、每月资金回笼表及每月销售统计表及其他报表。
9、了解片区市场及行业动态，搜集其他竞争项目相关信息，为本项目下一步销售目标做准备。
10、及时向公司领导汇报各项工作的进展情况，并完成上级临时下达的工作任务。 11）销售合同审核职责，对初建的合同模板提出合理修改建议。新签约的购房合同核对客户基本信息及价格、付款方式等是否一致。
12、对换房、更名、退定、退楼、特殊优惠及延期付款等的监督管理职责。
13、组织销售团队学习公司、部门制度、房地产相关法律、法规及本项目其他后来确定的相关销售资料。
14、根据销售现场不同阶段的状况，制定相应的答客问或销售说辞。
15、定时召开会议，对销售现场出现的问题及客户疑难问题进行总结及解答
16、每月销售现场办公用品计划表的审核。
17、指导销售人员的具体工作，并协助谈判客户。
18、解决案场的突发事件及客户投诉，或将不能解决的问题上报
19、销售签约、收款、催款等工作的督导。
20、负责案场销控表的制作与管理，并及时更新。
21、根据案场来电、来人及成交客户情况进行分析，并得出结论，制定下一步销售策略。
22、处理好案场销售人员内部矛盾，维护销售人员的稳定与团结。
23、定期督促销售人员做客户回访，并检查客户回访情况及工作开展情况。

林凯集团成立于2003年，目前涉足房地产开发、物业、酒店、高科技产业、文化产业等多个经营领域。在阶段性发展的过程当中，林凯集团相继成立了陕西林凯置业发展有限公司、陕西华凯物业管理有限公司、陕西纳丰地产策划销售有限公司、林凯美国子公司和林凯香港子公司。

其中陕西林凯置业发展有限公司主营范围包括房地产开发、物业管理、经营和销售四大板块。
      自2008年起，公司开发建设西安市高新区5A级智能高端商务写字楼【林凯国际大厦】，汲取中国传统建筑精髓、借鉴西方先进设计理念，外加人性化的商务配套及完善后期服务，被业内誉为“西安CBD商务典范”。
      在“视人如己，德化林凯”的核心价值观引领下，后续企业发展将继续承袭“整合资源、理念创新；立足地产、多元发展”的经营理念，立志成为中国西部卓越的集团化品牌集成商。   
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